Assistance Conseil

Plus qu’un concept, une vocation

Nous intervenons dans les entreprises pour implanter des techniques et des moyens personnalisés pour améliorer la productivité commerciale et agir sur la croissance. Notre méthodologie éprouvée s’appuie sur la politique commerciale de l’entreprise pour la transformer en plan d’action, générateur des résultats attendus.

Economie d’entreprise

Notre assistance vise à :

  • réduire les coûts,
  • découvrir des ressources internes ou externes,
  • optimiser la rentabilité globale,
  • analyser objectivement le process de l’entreprise,
  • optimiser les process fournisseurs clients,
  • optimiser l’organisation humaine et structurelle,
  • effectuer des projections à court et moyen terme.

 

 

Développement commercial

Le développement commercial, source même de l’entreprise et de sa pérennité est souvent mis à mal par la conjoncture économique, les moyens économiques ou simplement le manque de disponibilité.

Nous vous apportons notre savoir-faire, expérience et expertise lors de la réorganisation commercial de vos structures.
L’objectif est de réduire les coûts,

maintenir ou augmenter le chiffre d’affaire à travers :

  • réduire les coûts
  • la restructuration de(s) service(s),
  • la restructuration de méthodologie,
  • l’analyse de marchés,
  • l’ouverture à de nouveaux marchés,
  • la mise en place de protocoles pour les Appels d’Offre et MAPA,
  • la mise en place de business plan produit ou département,
  • l’analyse de rentabilité.

Gestion de projets

Dans les structures existantes ou nouvelles, lors de développement de partenariats régionaux, nationaux ou internationaux, le dirigeant ou son équipe, initient grâce à leurs connaissances, leurs savoir-faire, leurs expériences des projets qui restent trop souvent dans les cartons ou sont reportés, faute de temps ou de personnel.

Selon votre situation et vos besoins, vous pouvez nous déléguer la mise en place de vos projets.
 
Dans le cadre de nouvelle(s) structure(s) ou de nouveau(x) département(s) ou produit(s), la gestion de projet s’effectue en amont du développement commercial .

Dans les structures existantes, la a gestion de projets est souvent associée au développement commercial.
Lors de développement de partenariat nationaux ou internationaux:
Le partenariat pour la promotion de projet peut s’effectuer soit dans une volonté d’Export, soit dans la recherche de partenaires locaux ou autres en vue d’optimiser des coûts.
 
Nous pouvons offrir un panel d’interventions de la simple traduction technique à la concrétisation de partenariats d’entreprises.

Pour la mise en place de vos projets, nous vous apportons notre savoir-faire, expérience et expertise lors des:

  • Etudes de marchés.
  • Etude de faisabilité.
  • Business plans.
  • Recherches de partenaires financiers.
  • Montages juridiques.